top of page
新任マネージャー研修
研修の概要
対象者
新任主任、チーフ、係長、チームリーダー、課長
標準日程
２日間、日帰りコース
研修のねらい
研修のねらい
新任主任、チーフ、係長、チームリーダー、課長
研修の進め方
グループ討議による気づき、振り返りによる気づきの共有を重視した研修です。マネージャーに求められるマインドセットを理解し、マネジメトの原理原則を理解したうえで、職場の問題の発見、問題の把握、課題形成、解決にむけた行動を学んでいきます。
研修参加にあたっての注意点
【受講準備について】
研修のなかで、適宜ワークシートやレポート、プレゼン資料などの作成・提出を課します。研修前の事前課題は、研修開始までに事務局へ提出してください。
【到達目標】
-
マネージャーに必要なマインドセットを理解する。
-
マネジメントの原理原則を理解する
-
職場での実戦につながる課題意識をもつ。
【受講に際して】
研修ではプライバシーにかかわる情報が開示される場合もあります。研修で知りえた個人情報には守秘義務を負うことを事前に了解のうえ、参加してください。
テキスト等
講義スライドを中心にしたオリジナルの資料に加え、適宜ワークシートを配布します。
参考書等
適宜、紹介します。
受講者への要望
グループ活動には、互いに当事者意識（＝責任）をもって参加してください。自分を知り、自分の可能性を試す場だという心構えで臨んでください。
研修カリキュラム
Day 1
工事中
Day 2
工事中
bottom of page